Sarrera
Sortzaile askorentzat, enpresa ekintzailea (UG) sortzea aukera erakargarria da autoenplegurarako urratsa emateko. UGk abantaila ugari eskaintzen ditu, besteak beste, erantzukizun baxua eta enpresa berrientzat aproposa den negozio eredu malgua. Gaur egungo enpresa munduan, ezinbestekoa da ondo prestatuta egotea eta arrakasta izateko urrats egokiak ematea.
Artikulu honetan, UG bat sortzeko arrakasta-faktoreak sakonago aztertuko ditugu. Sortzaile arrakastatsuak bereizten dituzten ezaugarriak eta euren enpresak arrakastarako bidean jartzeko erabiltzen dituzten estrategiak aztertuko ditugu. Aholku praktikoak zein alderdi juridiko garrantzitsuak kontuan hartuko ditugu.
UG bat ezartzeak dakartzan eskakizunen eta erronken ezagutza sendoa funtsezkoa izan daiteke enpresa batek aurrera egiten duen edo porrot egiteko. Ikus dezagun elkarrekin zer behar den UG bat arrakastaz hasteko.
Zer da UG bat?
Enpresa ekintzailea (UG) Alemanian sor daitekeen erantzukizun mugatuko sozietatearen (GmbH) forma berezi bat da. 2008an aurkeztu zen sortzaileei negozio bat abiarazteko modu errentagarria eskaintzeko, arrisku pertsonala gutxituz. UGk euro bakarreko gutxieneko kapital baxua du ezaugarri, eta horrek bereziki erakargarria egiten du enpresa berrientzat eta enpresa txikientzat.
UG baten akziodunek beren konpainiako ondasunekin soilik erantzule dira, hau da, haien ondasun pertsonalak babestuta jarraitzen dute. Hala ere, UG batek bere irabazien zati bat gorde behar du 25.000 euroko kapital sozialera iritsi arte, ohiko GmbH bihurtu ahal izateko. Horrek kudeaketa korporatibo arduratsua sustatzen du eta UGk baliabide ekonomiko nahikoak dituela bermatzen du.
Oro har, UG-k oinarri malgua eta segurua eskaintzen die beren negozio ideiak gauzatu nahi dituzten sortzaileei hasierako inbertsio handiak egin behar izan gabe.
UG bat sortzearen abantailak
Enpresa ekintzailea (UG) sortzeak abantaila ugari eskaintzen ditu, sortzaileentzat aukera erakargarri bihurtzen dutenak. Funtsezko abantaila bat erantzukizuna mugatzea da. Akziodunek ekarpena egin duten kapitalarekin soilik dute erantzukizuna, eta horrek arrisku pertsonala gutxitzen du. Hau bereziki garrantzitsua da beren aktibo pribatuak babestu nahi dituzten sortzaileentzat.
UG bat ezartzearen beste abantaila bat kapital sozial baxua da. UG bat euro bakarrarekin sortu daiteke, eta horrek zure negozioa abiaraztea errazten du eta finantza-presioa murrizten du. Malgutasun horri esker, gainera, negozio txikiak eta startup-ak azkar eta erraz hastea ahalbidetzen du.
Horrez gain, sortzaileek abantaila fiskalak baliatzen dituzte. UG batek abantaila fiskal ezberdinez onura ditzake, batez ere irabaziak berriro inbertitzen baditu. Akziodunei irabaziak banatzeko aukera ere onuragarria izan daiteke zergaren ikuspegitik.
Azkenik, UG baten eraketak kanpoko irudi profesionala eskaintzen du. Forma juridikoak enpresa entzutetsu gisa hautematen du, eta horrek bezero potentzialak eta negozio-bazkideak erakartzen ditu eta konfiantza sortzen du.
1. Erantzukizun-arrisku txikia
Erantzukizun-arrisku txikia enpresa ekintzaile batek (UG) eskaintzen duen abantail nagusietako bat da. Sozietate bakarreko edo sozietateen aldean, UG baten akzioduna konpainiaren ondasunekin soilik da erantzule eta ez bere ondasun pertsonalekin. Horrek esan nahi du finantza-zailtasunak edo auzi juridikoak izanez gero, fundatzailearen aurrezki pribatuak eta ondasun pertsonalak babestuta daudela. Egitura honek sortzaile asko bultzatzen ditu negozio ideia berritzaileak bilatzera, arrisku pertsonalaz gehiegi kezkatu beharrik gabe. Horrek aukera erakargarri bihurtzen du UG enpresa berrientzat eta enpresa gazteentzat.
2. Kapital baliabideetan malgutasuna
Kapital-baliabideen malgutasuna arrakasta-faktore erabakigarria da enpresentzat, batez ere enpresa berrientzat eta enpresa txiki eta ertainentzat. Sortzaileei merkatu aldaketei azkar erreakzionatzeko eta beharrezko inbertsioak modu zehatzean egiteko aukera ematen die. Kapital-egitura malgu bati esker, enpresek beren finantza-baliabideak modu eraginkorragoan erabiltzeko eta hazkunde-fase desberdinetara egokitzeko aukera ematen du.
Kapital-baliabideen malgutasunaren beste abantaila bat kanpoko finantzaketa-aukerak eskuratzeko gaitasuna da, hala nola maileguak edo inbertitzaileak, enpresaren kontrola galdu gabe. Sortzaileek, beraz, hasiera-hasieratik estrategia bat garatu beharko lukete, kapital propioa eta zor-kapitala kontuan hartzen dituena, aldi berean konpainiaren likidezia bermatuz.
Oro har, kapitalizazio malguak arriskuak hobeto kudeatzen eta aukerak modu ezin hobean ustiatzen laguntzen du, eta horrek, azken finean, konpainiaren epe luzerako arrakasta sustatzen du.
3. Ezarketa eta administrazio erraza
Enpresa ekintzailea (UG) sortzea prozesu zuzena da, sortzaileei beren negozio ideia azkar eta eraginkortasunez inplementatzeko aukera ematen diena. Euro bakarreko kapital sozialaren gutxieneko eskakizunari esker, finantza baliabide mugatuak dituzten sortzaileek ere beren UG ezar dezakete. UG baten administrazioa ere sinplea da, beste enpresek baino esfortzu burokratiko txikiagoa eskatzen baitu.
Beste abantaila bat UG akziodunen akordio baten bidez malgutasunez egituratzeko aukera da. Horrek esan nahi du sortzaileek barne antolamendurako eta erabakiak hartzeko arauak ezarri ditzaketela beraiek. Gainera, UGek ez dute urteko finantza-egoera zabalak prestatu behar, eta horrek administrazio-kostuak nabarmen murrizten ditu.
Oro har, UG-k aukera erakargarria eskaintzen die enpresa-ideiak arrakastaz inplementatzeko enpresa forma sinple eta errentagarri baten bila dabiltzan sortzaileei.
UG bat ezartzeko urrats garrantzitsuak
Enpresa ekintzailea (UG) sortzea urrats zirraragarria da sortzaile askorentzat. UG bat arrakastaz ezartzeko, kontuan hartu beharreko urrats garrantzitsu batzuk daude.
Lehenik eta behin, lege-esparruari buruz informatu beharko zenuke. UG bat euro bakarreko kapital sozialarekin sor daiteke, baina irabazien ehuneko 25 erreserba gisa utzi behar da 25.000 euroko gutxieneko kapital soziala lortu arte.
Hurrengo urratsa lankidetza hitzarmena egitea da. Kontratu honek UGren barne-prozesuak arautzen ditu eta akziodunei, zuzendari gerenteei eta irabazien banaketari buruzko xedapen argiak izan behar ditu. Etorkizuneko gatazkak saihesteko, aholku juridikoa bilatzea komeni da.
Estatutuak egin ondoren, UG notarioa izan beharko da. Era berean, notarioak ziurtatuko du beharrezko dokumentu guztiak merkataritza-erregistroan aurkezten direla. Estatutuez gain, kapital sozialaren eta akziodunen nortasunaren froga ere sartzen da.
Merkataritza-erregistroan inskribatuta zaudenean, zure merkataritza-erregistroaren zenbakia jasoko duzu eta zure negozio-jarduerak ofizialki hasi ahal izango dituzu. Gogoratu baliozko negozio-helbide bat ere ematen duzula eta behar izan daitezkeen baimen edo lizentzia osagarriak eskuratzea.
Azkenik, zerga kontuez arduratu beharko zenuke. Zerga-zenbakia lortzeko eta, behar izanez gero, BEZaren identifikazio-zenbakiak eskatzeko beharrezkoa da zerga bulegoan alta ematea.
Urrats hauekin, zure UG eraketa arrakastatsuaren oinarriak ezarriko dituzu eta zure enpresarako oinarri sendoak sortuko dituzu.
1. Sortu negozio-plana
Negozio-plana funtsezko dokumentua da edozein sortzailerentzat, enpresarentzat bide-orri gisa balio baitu. Negozio-ideia, xede-taldea, merkatua eta lehia-analisia deskribatzen ditu. Negozio-planak finantza-aurreikuspenak eta diru-sarrerak sortzeko estrategiak ere jasotzen ditu. Ondo egituratutako negozio-plan batek konpainiaren plangintzan eta antolakuntzan laguntzeaz gain, ezinbestekoa da inbertitzaile edo banku potentzialak proiektuaren bideragarritasunaz konbentzitzeko.
Negozio-plan bat sortzean, puntu hauek kontuan hartu behar dira: enpresaren ikuspegi eta misioaren aurkezpen argia, produktu edo zerbitzuei buruzko informazio zehatza eta merkatuaren azterketa integrala. Gainera, finantza-plan errealistak eta mugarriak garrantzitsuak dira aurrerapenak neurtzeko eta behar izanez gero doikuntzak egiteko.
Oro har, ondo pentsatutako negozio-plana ezinbesteko tresna da enpresa baten epe luzerako arrakasta lortzeko.
2. Lankidetza-hitzarmenaren notario-ziurtagiria
Estatutuen notario-ziurtagiria ezinbesteko urratsa da enpresa ekintzaile bat (UG) sortzeko. Prozesu honek eratzeko legezko baldintzak betetzen direla ziurtatzen du eta akziodunak geroko liskar posibleetatik babesten ditu. Notarioak kontratua osotasuna eta legezko betetzea egiaztatzen du, ofizialki egiaztatu aurretik.
Notario-ziurtagiriaren beste abantaila bat eskaintzen duen segurtasun juridikoa da. Notarioa arduratzen da inplikatutako alderdi guztiei beren eskubide eta betebeharren berri emateaz, eta beharrezko informazio guztia argi eta ulergarria dela ziurtatzen du. Horrek gaizki-ulertuak saihesten laguntzen du.
Gainera, notario-ziurtagiria maiz ezinbesteko baldintza da merkataritza-erregistroan inskribatzeko. Urrats hori gabe, ezin da UG ofizialki sortu. Hori dela eta, sortzaileek notarioarekin hitzordu bat egin beharko lukete hasieran eta bilerarako ongi prestatu behar dute prozesu leuna bermatzeko.
3. Merkataritza Erregistroan inskribatzea
Merkataritza Erregistroan inskribatzea ezinbesteko urratsa da enpresa ekintzailea (UG) sortzeko. Enpresa ofizialki erregistratzeko balio du eta legez ikusgai jartzen du. Inskripzioa burutzeko, hainbat dokumentu prestatu behar dira, besteak beste, estatutuak, akziodunen zerrenda eta kapital soziala ordaindu izanaren egiaztagiria.
Merkataritza Erregistroan inskribatzeko eskaera notarioa izan beharko da. Horrek esan nahi du notario batek akziodunen sinadurak baieztatu behar dituela. Ziurtagiriaren ondoren, eskabidea eskumena duen barrutiko epaitegira aurkezten da. Garrantzitsua da beharrezkoa den informazio guztia behar bezala ematea prozesuan atzerapenak saihesteko.
Epaileak ongi aztertu ondoren, merkataritza-erregistroan inskripzioa egiten da. Une honetatik aurrera, UGk bere legezko existentzia eskuratzen du eta negozioak ofizialki egin ditzake. Erregistroa Aldizkari Federal elektronikoan ere argitaratzen da, eta horrek gardentasuna eta negozio bazkideen babesa laguntzen du.
Sortzaileentzako arrakasta faktore garrantzitsuak
Enpresa bat hastea prozesu zirraragarria da, baina baita erronka ere. Arrakasta izateko, sortzaileek euren enpresaren epe luzerako arrakastarako funtsezkoak diren hainbat faktore kontuan hartu behar dituzte.
Arrakasta-faktore nagusi bat merkatuaren azterketa da. Sortzaileek intentsiboki parte hartu beharko lukete beren xede-merkatuarekin eta beren bezero potentzialen beharrak ulertu. Azterketa sakon batek eskaintza eskariarekin hobeki lotzen eta abantaila lehiakorrak identifikatzen laguntzen du.
Beste alderdi garrantzitsu bat finantzaketa da. Sortzaileek beren negozio-ideia gauzatzeko eta enpresaren hasierako fasetik irauteko baliabide ekonomiko nahikoak dituztela ziurtatu behar dute. Hau ondare, mailegu edo inbertitzaileen bidez egin daiteke. Finantza plan sendo bat ezinbestekoa da.
Horrez gain, taldeak funtsezko zeregina du sorrera prozesuan. Langile egokiak hautatzeak arrakastaren eta porrotaren arteko aldea eragin dezake. Talde konpetente eta motibatu batek ezagutza espezializatuak ekartzeaz gain, kultura korporatiboa positiboa sustatzen du.
Sareak ere arrakasta faktore garrantzitsua da sortzaileentzat. Industrian kontaktu-sare sendo bat eraikitzeak laguntza baliotsua eman dezake, bai tutoretzaren, lankidetzaren edo bezero berrien sarbidearen bidez.
Azkenik, sortzaileek malgu mantendu behar dute eta aldaketetara egokitzeko prest egon behar dute. Merkatua etengabe garatzen ari da, eta ekintzaile arrakastatsuak erronka berriei azkar erantzuteko eta haien estrategiak horren arabera moldatzeko gai direnak dira.
Oro har, negozio bat abiarazteak plangintza, konpromisoa eta moldagarritasuna konbinatu behar ditu. Arrakasta-faktore hauek kontuan hartuta, sortzaileek epe luzerako arrakasta izateko aukera nabarmen handitu dezakete.
1. Merkatuaren azterketa eta xede-taldeen identifikazioa
Merkatuaren azterketa eta xede-taldeen identifikazioa funtsezko urratsak dira enpresa baten arrakastarako, batez ere UG bat sortzean. Merkatuaren azterketa sakon batek sortzaileei egungo joerak, lehiakideak eta bezero potentzialak ulertzeko aukera ematen die. Hainbat faktore hartu behar dira kontuan, hala nola merkatuaren tamaina, hazkunde potentziala eta dagoen eskaria.
Helburu-taldearen definizioak, berriz, bezero potentzialen behar eta nahi zehatzak identifikatzen laguntzen du. Merkatua talde ezberdinetan banatuz, sortzaileek beren xede-taldearen beharretara zehazki egokitutako neurrira egindako eskaintzak garatu ditzakete. Horrek salmenta arrakastatsuaren probabilitatea areagotzeaz gain, epe luzerako bezeroen leialtasuna sustatzen du.
Laburbilduz, merkatuaren azterketa sendo bat helburu-taldeen definizio zehatzarekin konbinatuta ezinbesteko oinarriak dira UG eraketa arrakastatsu baterako.
2. Finantza-plangintza eta aurrekontua
Finantza-plangintza eta aurrekontuak negozio bat abiarazteko urrats erabakigarriak dira, batez ere UG (erantzukizun mugatuko sozietatea) ezartzean. Finantza-plangintza zainduak sortzaileei finantza-baliabideak modu eraginkorrean kudeatzen laguntzen die eta ustekabeko gastuak saihesten ditu. Lehenik eta behin, espero diren kostu guztiak erregistratu behar dira, hasierako kostuak, etengabeko ustiapen kostuak eta inbertsioak barne.
Aurrekontu zehatzari esker, diru-sarrerak eta gastuak alderatu eta enpresaren finantza-garapenaren aurreikuspen errealista bat egin daiteke. Sortzaileek ezusteko gastuetarako buffer bat ere planifikatu beharko lukete. Aurrekontua aldizka berrikustea garrantzitsua da doikuntzak egiteko eta konpainiak bide onetik jarraitzen duela ziurtatzeko.
Horrez gain, zerga-aholkularien edo finantza-adituen laguntza profesionala bilatzeak informazio baliotsuak eman ditzake eta onura fiskalak aprobetxatzen lagunduko dizu. Finantza-plangintza sendoak hazkunde jasangarrirako eta epe luzerako arrakastarako oinarriak ezartzen ditu.
3. Sareen eraikuntza eta lankidetza
Sareak sortzea eta lankidetzak sortzea arrakasta-faktore erabakigarriak dira sortzaileentzat, batez ere UG bat sortzean. Sare sendo batek baliabide baliotsuetarako, informaziorako eta negozio-bazkide potentzialetarako sarbidea eskaintzen du. Beste ekintzaile batzuekin ideiak trukatuz, esperientziak partekatu eta negozioen kudeaketari buruzko aholku baliotsuak lor daitezke.
Elkarlanek sinergiak ustiatzeko aukera ere eskaintzen dute. Proiektu bateratuek edo marketin-kanpainek kostuak aurreztu ez ezik, irismena areagotu dezakete. Esaterako, ezarritako enpresa batekin elkarlanean aritzeak zure markarekiko konfiantza sendotu eta bezero berriak erakar ditzake.
Sare eraginkor bat eraikitzeko, sortzaileek aktiboki parte hartu behar dute industriako ekitaldietan, azoketan edo sareko ekitaldietan. Linkedin bezalako lineako plataformek ere aukera bikainak eskaintzen dituzte gogoko pertsonekin harremanak egiteko eta ideiak trukatzeko. Arrakastaren gakoa benetako harremanak sortzea eta elkarrekiko laguntza eskaintzea da.
Saihestu ohiko akatsak UG bat sortzean
Enpresa ekintzailea (UG) sortzea esperientzia zirraragarria izan daiteke, baina baita erronka ere. Hala ere, sortzaile askok ohiko akatsak egiten dituzte, euren negozioaren arrakasta arriskuan jar dezaketenak. Funtsezko akats bat planifikazio desegokia da. Sortzaileek denbora nahikoa hartu beharko lukete enpresaren alderdi guztiak biltzen dituen negozio-plan sendo bat sortzeko.
Ohiko beste akats bat lege-eskakizunak baztertzea da. Garrantzitsua da UG bat ezartzeko beharrezkoak diren urratsak ezagutzea, besteak beste, lankidetza-hitzarmena egitea eta merkataritza-erregistroan inskribatzea. Horrez gain, fundatzaileek lege-eskakizunak betetzeko kapital sozial nahikoa ematen dutela ziurtatu beharko lukete.
Kokapen okerra aukeratzeak ere ondorio larriak ekar ditzake. Kokalekuak erraz iristeko modukoa izateaz gain, xede-taldeari egokitu behar zaio eta hazteko aukera eskaini behar du. Horrez gain, funtsezkoa da negozio-helbide profesional bat antolatzea hasieran, itxura onekoa bermatzeko.
Beste alderdi bat marketinari eta bezeroak eskuratzeari utzikeria da. Produktu onenak ere ikusgarritasuna eta arreta behar ditu merkatuan. Beraz, sortzaileek estrategiak garatu beharko lituzkete beren xede-publikoari modu eraginkorrean aurre egiteko.
Laburbilduz, oso ondo prestatzea eta ohiko akats horiek saihestea funtsezkoak dira UG bat ezartzearen epe luzerako arrakasta lortzeko.
1. Prestaketa eta planifikazio desegokia
Prestakuntza eta planifikazio desegokia da negozioak abiarazteen porrotaren arrazoi ohikoenetako bat. Sortzaile askok sorrera-prozesuaren konplexutasuna gutxiesten dute eta plan argirik gabe planteatzen dute gaia. Merkatuaren azterketa sakona, xede-taldearen definizioa eta finantza-plangintza zehatza ezinbestekoak dira arrisku potentzialak hasiera batean identifikatzeko eta estrategia egokiak garatzeko.
Negozio-planik ezak alderdi garrantzitsuak baztertzea ekar dezake, hala nola lege-eskakizunak edo marketin-estrategiak. Oinarri sendorik gabe, zaila izango da inbertitzaileak konbentzitzea edo lehiatzea. Beraz, funtsezkoa da denbora nahikoa hartzea planifikatzeko eta, behar izanez gero, adituen aholkua bilatzea.
Laburbilduz, arreta handiz prestatzeak porrotaren arriskua gutxitzeaz gain, arrakasta jasangarrirako bidea zabaltzen du.
2. Aholkularitza juridikorik eza
Enpresa ekintzailea (UG) sortzea zeregin zirraragarria izan daiteke, baina baita erronka ere. Sortzaile askok bizi duten arazo arrunta aholkularitza juridikorik eza da. Lege-laguntza sendorik gabe, alderdi garrantzitsuak alde batera utzi daitezke, eta horrek akats garestiak sor ditzake gero.
Lege-baldintzak behar adina ezagutzeak UG behar bezala ez ezartzea edo epe garrantzitsuak ez betetzea ekar dezake. Gainera, sortzaile askok ez dute ziur beren erantzukizun eta zerga betebeharren inguruan. Kasurik txarrenean, horrek finantza-zailtasunak ekar ditzake edo baita kaudimengabezia ere.
Beraz, plangintza-fasean aholkularitza juridiko profesionala bilatzea komeni da. Abokatu batek edo aholkularitza-enpresa espezializatu batek beharrezko urrats guztiak behar bezala burutzen eta legezko baldintza guztiak betetzen direla ziurtatzen lagun dezake. Horrek aukera ematen die sortzaileei beren etorkizun ekintzailea sentsazio on batekin hasteko.
Ondorioa: UG bat eratzeko arrakasta-faktoreak laburbildu dira
Enpresa ekintzailea (UG) sortzea zure negozioa hasteko modu itxaropentsua izan daiteke. Sortzaile arrakastatsuek arrakastarako bidea zabaltzen duten hainbat faktore nagusi dituzte. Lehenik eta behin, plangintza sakona ezinbestekoa da. Horrek alderdi finantzarioak eta estrategikoak kontuan hartzen dituen negozio-plan sendo bat sortzea dakar.
Arrakasta-faktore garrantzitsu bat lege-esparrua ulertzea da. Sortzaileek ondo ezagutu beharko lituzkete UG bat ezartzeko eskakizunekin, potentzialak saihesteko. Kokapen egokia aukeratzea eta zerbitzu profesionalak erabiltzea, hala nola, enpresa-helbide egokia erabiltzea, funtsezkoa izan daiteke.
Horrez gain, sareak protagonismo nagusia betetzen du. Beste ekintzaile eta profesional batzuekin kontaktuek laguntza baliotsua eman dezakete eta erronkak hobeto gainditzen lagunduko dizute. Azkenik, garrantzitsua da merkatuan gertatzen diren aldaketei malgutasunez erreakzionatzea eta egokitzapenak egiteko prest egotea.
Orokorrean, faktore hauek funtsezkoak dira UG eraketa arrakastatsu bat izateko eta sortzaileei beren ikuspegiak gauzatzen laguntzen diete.
Gora itzuli
Ohiko galderak:
1. Zer da UG (erantzukizun mugatuko sozietatea)?
Enpresa ekintzailea (UG) GmbH-en forma berezi bat da, kapital sozial txikiagoarekin sor daitekeena. Erantzukizun mugatuko sozietate bat sortu nahi duten baina GmbH tradizional baterako beharrezko kapitalik ez duten sortzaileentzako aproposa da. Gutxieneko kapital soziala euro 1 baino ez da, nahiz eta enpresaren likidezia bermatzeko gutxienez 1.000 euro gordailatzea gomendatzen den.
2. Zein abantaila ditu UG bat sortzeak?
UG bat eratzeak hainbat abantaila eskaintzen ditu: Erantzukizuna enpresaren ondasunetara mugatzen da, hau da, akziodunen ondasun pertsonalak babestuta daude. Gainera, UG-k establezimendu sinple eta errentagarria ahalbidetzen du GmbH-rekin alderatuta. UG sarrera-mailako formulario gisa ere erabil daiteke gero GmbH bihurtu aurretik.
3. Zenbat balio du UG bat ezartzeak?
UG bat ezartzearen kostuak banakako eskakizun eta zerbitzuen arabera aldatzen dira. Ohiko kostuak honako hauek dira: lankidetza-hitzarmenaren notario-gastuak, merkataritza-erregistroan inskribatzeko tasak eta, agian, aholkularitza-tasak. Orokorrean, sortzaileek 500 eta 1.500 euro inguru gastatzea espero beharko lukete.
4. Zein dokumentu behar ditut UG bat ezartzeko?
UG bat ezartzeko, lankidetza-hitzarmen bat behar duzu, notarioa izan behar duena. Horrez gain, kapital sozialaren egiaztagiria eta, hala behar izanez gero, beste agiri batzuk, hala nola nortasunaren egiaztagiria eta helbidearen egiaztagiria behar dira. Aholkularitza profesionalak beharrezko dokumentu guztiak biltzen lagunduko dizu.
5. Geroago bihur al dezaket nire UG GmbH bat?
Bai, posible da UG bat GmbH bihurtzea. Hori egin ohi da kapital soziala gutxienez 25.000 eurora igoz eta estatutuak GmbH baten eskakizunetara egokituz. Bihurketa batek abantaila fiskalak eskain ditzake eta enpresaren ospea handitu.
6. Zeintzuk dira nire ardurak UG bateko zuzendari gerente gisa?
UG bateko zuzendari gerente gisa, hainbat betebehar dituzu betetzeko: hauek dira kontabilitate egokia, urteko finantza-kontuak egitea eta zerga-betebeharrak betetzea zerga bulegoarekin eta beste agintariekin. Zure erantzukizuna da legezko baldintza guztiak betetzen direla ziurtatzea ere.
7. Zenbat denbora behar da UG bat konfiguratzeko?
UG bat ezartzearen iraupena hainbat faktoreren araberakoa da, besteak beste, beharrezko agiriak prestatzea eta notarioan eta merkataritza-erregistroan tramitatzeko epea. Oro har, sortzaileek egun batzuetatik aste batzuetara bitarteko epea espero dezakete.
8. Beharrezkoa al da aholkulari fiskal bat kontratatzea?
Zerga-aholkulari bat kontratatzea ez da derrigorrezkoa, baina oso gomendagarria, batez ere negozio bat edo kontabilitate-lanetan esperientzia gutxi baduzu. Zerga-aholkulari batek kontabilitate zuzena egiten lagunduko dizu, baita zerga-galderekin eta zure UGarekin lotutako alderdi juridikoekin ere.
